綜合優(yōu)勢(shì)：公司成立17年來，一直致力于依托先進(jìn)的管理理念打造專業(yè)化的清潔管理事業(yè)中，形成了一整套規(guī)范化、專業(yè)化的管理模式。
品牌優(yōu)勢(shì)：公司在多年管理中始終追求專業(yè)化的先進(jìn)管理模式，不斷強(qiáng)化管理規(guī)范，樹立品牌意識(shí)，在社會(huì)上形成了良好的企業(yè)口碑。
管理優(yōu)勢(shì)：公司在北京項(xiàng)目眾多，在本地已形成專業(yè)化的人員招募團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)。加之，通過正在運(yùn)行中多方位立體式服務(wù)合作，我公司正在逐步縮短與采購(gòu)單位的磨合期限，具備了高質(zhì)、高效地開展管理服務(wù)工作的能力。
人才優(yōu)勢(shì)：公司高級(jí)管理人員均接受過職業(yè)訓(xùn)練，具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)，精通公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作程序；駐場(chǎng)領(lǐng)班及主管人員均具有三至五年的清洗管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；駐場(chǎng)員工均由新老員工組成，老員工均在本公司服務(wù)經(jīng)歷五年以上，新員工將接受專業(yè)和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。
資源優(yōu)勢(shì)：公司總部全面支持各項(xiàng)目部的管理運(yùn)行，現(xiàn)已形成成熟的兩級(jí)管理和區(qū)域管理運(yùn)行模式，在各項(xiàng)目間進(jìn)行人力、物力資源的集中配置與組合，以實(shí)現(xiàn)相互支援，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有效地降低了管理成本、提高了管理工作的效率和效益，大幅提升了整體盈利能力和水平。
技術(shù)優(yōu)勢(shì)：公司自2006年開始打破傳統(tǒng)的管理模式，由人工生產(chǎn)粗放型向機(jī)器設(shè)備集約型過渡，并與國(guó)內(nèi)知名的清洗設(shè)備企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，增強(qiáng)了公司技術(shù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
